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在股海受呛之后,李林生决定做实业。他有一帮朋友是做家居装修的,都鼓励他加入这个行业。思前想后,李林生决定做家居装修。在装修的过程中,他发现国外市场上一种新型的门窗材料——塑钢门窗,在深圳市场上开始出现。这种隔热、隔音、防水防潮、不传电的塑钢门窗受到部分高层次客户的青睐,并且有成为一种家居装饰时尚的趋势。但当时的情况是,深圳只有一家著名的国营大公司在做这种门窗,而且它的产品单一、价格昂贵,客户还只能接受它的产品,许多个性化的要求根本就得不到满足。这让李林生眼前一亮,供不应求的产品、顾客不满意的现状、良好的发展前景,这其中蕴涵着巨大的商机,是千载难逢的发展机遇。于是他决定大胆转型,生产塑钢门窗。今天,想要在产品日益同质化、市场竞争日益白热化的企业丛林中胜出,创业者一定要有市场细分的概念,也就是通过市场调研,依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异,把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费者群就是一个细分市场,每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。你千万不要企图满足所有人的所有需求。一个企业、一个品牌只要能满足一部分人的一部分需求,并且坚持不断改进,就能享用成功的财富蛋糕了。外围足球app案例分析:市场开发的难题之一就是有销量但没有利润,就如案例中提到的C酒企业。衡量一个市场业绩与价值的评判方式有三种:一是增长率;二是赢利能力;三是资产效率。因此从这个角度来说,光有市场增长率是不够的。根据市场发展阶段规律,具有一定的赢利能力及资产效率良性发展的市场,才是一个优秀而有效的市场。

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